Innovazione

Elettrotecnica Imolese: Un Futuro Sostenibile Attraverso il Ricambio Generazionale

•redazione•2 min
Immagine rappresentativa del settore dell'automazione elettrica

In Breve

Qual è l'obiettivo del ricambio generazionale in Elettrotecnica Imolese?
Preservare il patrimonio di competenze e garantire la continuità operativa dell'azienda.
Quante assunzioni prevede Elettrotecnica Imolese ogni anno?
Circa 50 nuove risorse.
Quali misure sono state adottate per favorire il ricambio generazionale?
Inserimenti di giovani, mantenimento in part-time di pensionati e affiancamento on the job.

Elettrotecnica Imolese, azienda leader nel settore dell’automazione elettrica, ha avviato un importante percorso di ricambio generazionale volto a preservare il patrimonio di conoscenze e competenze specialistiche. Questo progetto si rende necessario in vista delle uscite per pensionamento previste nei prossimi cinque anni, che potrebbero influenzare significativamente la forza lavoro dell’azienda.

Con sede legale a Mordano, in provincia di Imola, e stabilimenti a San Marino, Sasso Marconi e Sassuolo, Elettrotecnica Imolese impiega attualmente circa 240 persone e prevede di assumere circa 50 nuove risorse ogni anno. Negli ultimi sei-sette anni, l’azienda ha registrato una crescita significativa, grazie anche alla compresenza di diverse generazioni di lavoratori che collaborano attivamente.

Per favorire il ricambio generazionale, Elettrotecnica Imolese ha deciso di puntare sull’inserimento di giovani talenti, anche minorenni, attraverso sinergie con l’Its Academy, scuole e istituzioni formative. Inoltre, è stato istituito un team interno dedicato al dialogo con le nuove risorse, per facilitare il loro ingresso nel mondo del lavoro e garantire un trasferimento efficace delle competenze.

Tra le misure adottate dall’azienda, vi è il mantenimento in part-time di alcune figure uscite per pensionamento, che possono così continuare a contribuire con la loro esperienza. Inoltre, sono state rimodulate mansioni e ruoli per i colleghi prossimi alla pensione, al fine di agevolare percorsi di responsabilizzazione per i più giovani. L’organizzazione ha anche introdotto momenti di confronto tra responsabili e nuove risorse, per condividere aspettative e percorsi di sviluppo professionale.

Un aspetto fondamentale del progetto è rappresentato dai percorsi strutturati di affiancamento on the job, in cui le figure senior accompagnano la crescita dei più giovani. Questo processo, sebbene avviato, non è descritto come risolutivo in modo automatico, ma richiede un impegno costante da parte di tutti i membri dell’organizzazione.

L’obiettivo dichiarato di Elettrotecnica Imolese è quello di mantenere elevato il livello tecnico dell’organizzazione, favorire il trasferimento delle conoscenze e creare una cultura aziendale in cui generazioni diverse possano lavorare insieme. Questo approccio non solo prepara l’azienda ad affrontare i cambiamenti del mercato, ma contribuisce anche ad attrarre nuovi talenti e a promuovere l’innovazione nel settore.

In conclusione, il ricambio generazionale avviato da Elettrotecnica Imolese rappresenta un esempio virtuoso di come le aziende possano affrontare le sfide del futuro, investendo nelle nuove generazioni e valorizzando l’esperienza dei lavoratori più anziani. Questo modello di integrazione tra giovani e senior potrebbe rivelarsi cruciale per garantire la continuità e la crescita dell’azienda nei prossimi anni.

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