Il Volontariato d’Impresa in Italia: Un Passo Verso una Cultura Aziendale Sostenibile

Il volontariato d’impresa in Italia sta vivendo una significativa evoluzione, passando da iniziative sporadiche legate alla sensibilità dei singoli a pratiche sempre più integrate nella cultura aziendale. Questa trasformazione è evidenziata da una ricerca condotta dalla Fondazione Sodalitas in collaborazione con l’Università di Macerata, che ha analizzato 31 interviste a manager, dipendenti e rappresentanti del Terzo Settore, oltre a 21 casi studio raccolti nel primo trimestre del 2026.

Le aziende che hanno adottato il volontariato come parte della loro identità e strategia organizzativa mostrano risultati significativi. Tra le 21 aziende analizzate, 18 hanno formalizzato il proprio impegno attraverso policy interne dedicate. Le attività di volontariato variano, includendo opzioni di team e individuali, supporto operativo e volontariato di competenza, dove le aziende mettono a disposizione professionalità e know-how per le organizzazioni non profit.

La ricerca ha rivelato che il volontariato d’impresa ha effetti positivi sulle relazioni interne, contribuendo a ridurre le gerarchie e a favorire la collaborazione tra diverse funzioni aziendali. Inoltre, promuove un forte senso di appartenenza tra i dipendenti e può facilitare processi di integrazione e sviluppo di una cultura aziendale comune.

Un aspetto interessante emerso dallo studio è la capacità del volontariato aziendale di riattivare una sensibilità civica preesistente nei dipendenti, creando condizioni organizzative che permettano a tale sensibilità di esprimersi piuttosto che generarla ex novo. Tuttavia, sono state anche identificate delle criticità, in particolare riguardo alla fase successiva all’esperienza di volontariato, definita il “giorno dopo”. Molte iniziative, sebbene efficaci nella progettazione e nella scelta dei partner, non riescono ancora a trasformare l’esperienza individuale in un apprendimento condiviso e in un patrimonio culturale per l’organizzazione.

Per affrontare queste sfide, la ricerca suggerisce tre direttrici di sviluppo per le imprese: distribuire la gestione dei programmi attraverso reti di ambassador e comunità interne; selezionare i partner sulla base dei bisogni reali dei territori; e investire nella fase di rielaborazione e confronto post-esperienza.

Le 21 case history analizzate mostrano approcci diversi ma accomunati dalla capacità di coniugare visione strategica, ascolto del territorio, partecipazione attiva dei dipendenti e collaborazione continua con il Terzo Settore. Le attività variano da iniziative per la tutela dell’ambiente a progetti per il supporto delle persone fragili, fino all’inclusione digitale e al volontariato di competenza.

Alberto Zanutto, professore associato di Organizzazione aziendale all’Università di Macerata, ha affermato: “Il volontariato d’impresa porta alle organizzazioni qualcosa che hanno dimenticato nel tempo, restituendo loro la visibilità di risorse che non pensavano di avere”. Patrizia Giorgio, senior program manager di Fondazione Sodalitas, ha aggiunto: “Il volontariato d’impresa non è più soltanto un modo per mettere a disposizione tempo e competenze, ma un’esperienza che può rafforzare il legame tra persone, impresa e comunità.”

I risultati della ricerca sono stati presentati durante un evento al Salone della CSR di Milano, dove hanno partecipato rappresentanti di aziende e fondazioni. Fondazione Sodalitas ha reso disponibile il materiale raccolto per supportare lo sviluppo di programmi in grado di generare un impatto duraturo nelle comunità.